可持续发展 | 社会负责任矿物采购
TDK的方法
由于刚果民主共和国（Democratic Republic of the Congo：以下简称DRC）及邻国出产的矿产已经成为武装势力的资金来源，因此在2010年7月通过的美国金融限制改革法中加进了冲突矿产条款。最终规则于2012年8月通过，据此TDK于2013年4月制定了TDK集团的“冲突矿产”相关政策，并开展了OECD尽职调查。近年来，不仅是矿产冲突，也为了制止严重的人权侵犯和环境污染，对冲突地区及高危地区出产的矿产等负责任矿物的采购范围正在扩大，受此影响，2019年1月，TDK集团将以往的政策修改成了“负责任矿物采购”相关政策。针对与冲突以及侵犯人权（包括OECD Annex II风险）和破坏环境等危险和不法行为有关的钽、锡、钨、金、钴等矿产问题，规定要在整个供应链中推行负责任矿物的采购。
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体制
总部资材职能部门主管调查交易对象，总部品质保证职能部门主管负责回复客户，并在集团各公司内构建调查回答体制以进行应对。
2020年度目标与成果、评价以及今后的措施
| 2020年度目标 | 成果 |
|---|---|
| 确认Conflict-free的供应商比例达92%以上 | 94.5％ |
| 客户回复件数的跟踪 | 实施跟踪 |
| 2021年度目标 |
|---|
| 确认Conflict-free的供应商比例达92%以上 |
评价与今后的措施
2020年度，对于业务伙伴，我们继续提出了期望无冲突（Conflict-free）的要求，对于还未确认无冲突的业务伙伴，要求他们尽最大努力达到此项要求，最终确认无冲突的供应商比率比去年进一步增加，达到了94.5％，完成了预期目标。
2021年，作为集团共同的KPI，设定了“确认无冲突的供应商比率达92%以上”和“跟踪客户回复件数”的目标，继续推进集团整体的措施。具体而言，在继续对业务伙伴提出要求的同时，对于客户的询问妥善的予以回复。此外，为了解决预计出现扩大趋势的负责任矿物采购的课题，与行业团体的合作则变得必不可少，因此我们将继续积极参与到当中去。
活动事例介绍
■风险的判定流程
-促进旗下各公司的调查实施与无冲突化
在风险的判定措施方面，我们采取了遵照OECD尽职调查指南的措施。在调查中，为确保回答的合理性，我们使用了提出负责任矿物采购倡议（Responsible
Minerals Initiative：RMI）的冲突矿物报告模板（Conflict Minerals
Reporting
Template：CMRT），以确认是否含有3TG和冶炼厂的信息。CMRT回收后，与RMI的冶炼厂列表对照，对于生产材料中含有的冲突矿物，评估其是否存在“构成武装势力资金源”、“包括儿童劳动在内的人权侵害“的风险。
在2020年，集团旗下各公司也进行了调查，确认无冲突的供应商比例为94.5％，达到了92%的目标。
另外，针对客户的要求，各公司进行了妥善应对，并实施了回复件数的监控。
- 世界各地超过380个企业或团体加盟，主导负责任矿物采购相关事务的团体。
-钴调查
关于钴矿，我们也从2019年开始提出了RMI，使用钴调查表单（CobaltReportingTemplate）持续收集着冶炼所的信息。
■修订流程
-已判定风险的处理
在调查委托时，我们会向业务伙伴表明自己的期望，要求其采用符合RMI的冶炼厂。在调查过程中在发现风险时，我们会要求业务伙伴将相关炼制企业从供应链中剔除。
■与业界团体合作促进问题的解决
要解决负责任矿物采购的问题，就需要供应链全体采取行动。TDK从2020年2月开始加入RMI，并从JEITA（电子信息技术产业协会）负责任矿物采购商讨会创立之初就参与其中，且在2013年成为了干事企业。
在2020年，我们参与了以下活动。
- 参加启蒙/宣传团队，以提升二级和以下的供应商对于负责任矿物采购问题的认识并使其理解调查方法为目标，举办了在线负责任矿物采购调查说明会，并协助了活动运营。
- 参与组织与汽车企业组建的共同工作组（Conflict-free Sourcing Working Group），提供有关调查手册和工具的反馈
- 参加炼制所支援团队，共同确认炼制企业的风险
- 推动未参加RMAP（Responsible Minerals AssuranceProcess）的炼制所参与其中
- 作为数据传输标准化事务团队的领导者，负责听取将对象矿物扩展到云母的相关企业的意见，并制定作为负责任矿物采购数据交换规格的IPC-1755的修订案。
