可持续发展 | 环境应对气候变化的措施
基本思路
被认为是导致全球变暖原因之一的人为温室气体排放量正在日趋增加,2015年12月COP21通过的“巴黎协定”等表明人类对气候变化的危机感与日俱增。特别是二氧化碳(CO2)是占温室气体76%(摘自IPCC第5次评价报告)的主要排放源,因此有必要在工业活动中切实地实施减排。
在TDK,环境负责人主要负责包含气候变化问题在内的集团环境活动,以可持续推进本部安全环境Grp.为中心,推进和支持集团的环境活动。关于集团环境活动中经营上的重要内容,在经营会议或必要时在董事会进行审议后做出最终决策。并且还制定了“TDK环境愿景2035”作为具体的活动目标,致力于削减从原材料使用到产品使用和废弃的整个生命周期的环境负荷。
各生命周期的环境负担削减措施
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供应商关系举措(采购)
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供应商环境表彰(采购)
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生产据点的CO2排放量减少(制造)
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生产据点的CO2排放量减少(通过吸附性材料蓄热系统利用排放的热量)(制造)
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扩大产品的CO2减排贡献量(开发)
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物流CO2单位排放量削减(物流)
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库存站点的合理化和直送化促进
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优良环境产品认证制度(使用)
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循环经济活动(PET薄膜的再利用)(废弃)
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循环经济活动(旧工作服的再利用)(废弃)
TDK正在整个供应链推动CO2减排措施。为了实现可持续社会,就必须考虑产品的整个生命周期,通过TDK与供应商的合作推行环境活动。为此,我们设定了一个获得SBT认证的目标,即到2030财年,将与购买的产品和服务以及销售产品的使用相关的范围3温室气体排放量相比2021财年(基准年)减少25%。从2023年起,我们与2家重要供应商就供应商的排放量削减措施进行协商,共同制定了每年约100t-CO2的减排措施并正在采取行动。今后,我们也会深化和扩大与供应商合作的减排活动,努力减少CO2排放量。
作为供应商关系活动的一环,我们从2021年起开始举办“供应商环境表彰”。该表彰设立的目的是,通过将积极公示环境活动信息,且推行减排活动的企业评选为模仿供应商,从而提升所有供应商的环境活动意识。在2023年,有2家供应商获得表彰。今后,我们计划将表彰的范围扩展至海外供应商。并且,我们还会举行面向供应商的网络座谈会等活动。
TDK从“能源有效利用”和“扩大可再生能源利用”的角度出发,着力减少生产据点中来自能源的CO2排放量。
在本庄工厂西区,我们与外部供应商合作引入了吸附性材料蓄热系统,将产品生产过程中排放的热量吸附并回收、蓄热,进而将其运送到生产工序内无尘室的外气处理空调机(外调机)处放热,由此将其作为外调机的热源再利用。这样做对该厂区的CO2减少效果相当于249吨/年,占整体CO2排放量的约5%。
今后除了将其作为在生产工序内的热源利用外,我们还在探讨在工厂附近的公共设施、医院、温泉等地将其作为热源供给。并且,我们还在讨论在国内其它工厂也引入该系统,加快节能举措,为可持续社会的实现做贡献。
扩大产品的CO2减排贡献量(开发)是“TDK环境愿景2035”和“TDK环境·安全卫生活动2025”的重要举措之一。
为了向社会宣传作为本公司技术成果的产品对社会的贡献,TDK根据上一个中长期计划“TDK环境活动2020”计算和公布了产品贡献量。同时,我们开展宣传活动,加深人们对作为中间元件的电子元件的贡献的理解,并制定合理的业界标准,让贡献量成绩能够通过有根据的计算方式得到妥善评估,并通过业界团体,将其成果以行业规范的形式发表出来。基于这样的成果,TDK制定了《产品贡献量计算指南》,通过将产品贡献量的计算列入产品开发过程中的重要评估项目,促进整个TDK集团的全球计算业务的普及。今后,我们会继续完善计算规则,并努力在集团内扩大和普及它。
在2023财年,产品的CO2减排贡献量相比去年增加了23.0%,即520.7万吨。此外,单位贡献量相比去年改善了27.5%,大幅超过了目标。在2023财年对CO2减排有贡献的产品销售比例则为65.7%。
在物流CO2单位排放量削减方面,我们采取了以下举措。
・前置时间的合理化
・包装样式的合理化
・拼单包装和MOQ的合理化
・库存站点的合理化和直送化促进
在TDK,作为物流CO2排放量削减活动的一环,我们正推进从工厂直达客户的库存站点,不经过自家销售仓库的直送化流程。通过客户、我方销售/物流部门等方面的合作,从下单到交货的相关业务就能提高效率,减少冗余的移动过程,促进物流CO2排放量削减。
我们自1997年起就引入了用于评估产品在全生命周期内对环境造成影响的“产品评估”机制。我们只会对通过该评估认证的产品进行商品化,并投放市场。
此外,基于产品评估的结果,我们在2008年引入了“优良环境产品(ECO LOVE产品)认证制度”,作为持续创造环保效果优秀的产品的一项措施。被认证为优良环境产品的产品会在主页上被公示,同时我们还在推进有助于减轻环境负担的产品的创新和普及。
作为循环经济活动的一环,我们与外部供应商合作构建循环系统,对积层陶瓷电容器制造工序中用到的PET薄膜进行再利用,推动环境负担的减轻。
我们与外部供应商合作,将旧工作服加工为再生纤维板材,并将其引入TDK技术中心(千叶县市川市),循环利用于咖啡厅、办公室中的桌椅、隔板。
TCFD应对
TDK在2019年5月宣布支持TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures:气候相关财务信息披露工作组),该组织提倡企业分析并公示气候变化对其财务带来的影响。TCFD于2015年由旨在促进金融系统稳定的国际组织“金融稳定理事会”(FSB)设立,旨在通过TCFD的倡议,促进企业、团体内部的信息公示,以及金融机构和商业公司间的对话。
TDK基于TDK环境愿景2035,提出了在从采购到废弃的整个价值链中实现“从生命周期角度出发,到2035年将单位CO2排放量减半”的目标,同时评估气候变化给业务带来的风险与机会,并进行适当的信息公示。我们认为这是兼顾公司发展与可持续社会构建所不可或缺的行动,并正在依次推进它们。
如下所示,按照TCFD框架,我们将展示TDK在气候变化问题方面的举措。
治理
TCFD/TNFD详情见此。
战略
TCFD/TNFD详情见此。
风险管理
TCFD/TNFD详情见此。
分类 | 风险/机会 | 发生时期* | 主要对策 | |
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转移风险 | 碳价格/各国碳排放目标 | 风险 | 中—长期 |
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可再生能源比例的增加导致能源成本上升 |
风险 机会 |
中—长期 |
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钴、锂价格上升 | 风险 | 短—长期 |
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EV市场扩大带来新业务机会扩大 | 机会 | 中—长期 |
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次世代电池材料的开发 |
风险 机会 |
长期 |
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RE100对客户的要求增加 |
风险 机会 |
短—长期 |
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物理风险 | 洪水增多导致商业风险增大 | 风险 | 中—长期 |
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*时间线:“短期”为1年以下,“中期”为1-3年,“长期”为3-20年。
指标和目标
中长期目标
TDK设定了到2050年实现全球所有生产开发基地使用的电力100%来自可再生能源,并实现CO2净零排放的目标。具体而言,计划将CO2排放强度在2025年比2014财年改善30%,2035年改善50%,并在2050年实现净零排放。为实现这一目标的主要措施之一是转向使用可再生能源电力。我们力争在2025年使集团整体电力使用中可再生能源的比例达到50%,并在2050年达到100%。
TDK集团重要课题 | 社会、环境问题的解决 |
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TDK环境愿景2035 | 从生命周期角度出发,在2035年将CO2单位排放量相比2014财年减半(Scope 1、2、3) |
TDK环境·安全卫生活动2025 |
・到2025年,CO2单位排放量相比2014财年改善30%(Scope 1、2、3) ・到2025年,可再生能源比例达到50%(Scope 2) |
2023财年目标和成果
2023财年目标 | 成果 |
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生产据点的CO2排放量削减 | |
来自能源的CO2单位排放量 相比去年改善1.8% | 相比去年改善38.0% |
单位能源 相比去年改善1.0% | 相比去年改善2.9% |
2025年可再生能源比例 为达到50%而采取措施 (Scope 2) |
相比2023财年目标40%,达到55.2% |
通过Scope3各类的措施减少CO2排放量 通过Scope3措施推动环境负荷减少 |
物流CO2削减 单位物流CO2排放量 相比去年改善12.0% |
评估和今后的举措
生产据点的CO2排放量削减
2023财年凭借可再生能源的比例扩大而削减了CO2排放量,相比去年减少了40%,即82.7万吨。今后,TDK也会以重要课题所提出的“为在2050年实现CO2零排放,扩大能源有效利用和可再生能源利用”为主旨,紧密贴合横跨全公司的生产活动,推进减排措施。
通过Scope3各类的措施减少CO2排放量
在2023财年的物流CO2排放量方面,海外据点已开始物流CO2减排活动,此外,为了妥善反映削减活动成果,我们正商讨建立排放量的监控机制。今天,TDK集团也会集全体之力,努力推进减排活动。
在2023财年,产品的CO2减排贡献量相比去年增加了23.0%,即520.7万吨。此外,单位贡献量相比去年改善了27.5%,大幅超过了目标。
今后,我们会继续努力开发有助于客户和社会的环境负担减轻的环保产品,同时宣传其价值,扩大产品的普及范围。
2024财年目标 | |
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生产据点的CO2排放量削减 | |
来自能源的CO2单位排放量 相比去年改善1.8% | |
单位能源 相比去年改善1.0% | |
2025年可再生能源比例 为达到50%而采取措施(Scope 2) | |
生命周期角度的CO2排放量削减 通过Scope 3举措推动环境负担减少 |
温室气体排放量(千t-CO2) | 2023财年 |
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总排放量 | 20,373 |
Scope 1 | 134 |
Scope 2 | 694 |
Scope 3 | 19,546 |
各Scope、分类的CO2排放量
Scope | 概要 | CO2排放量 | |
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(分类) | (t-CO2) | ||
Scope 1 | 生产 | 133,616 | |
Scope 2 | 生产 | 693,690 | |
Scope 3 | 总计 | 19,545,785 | |
1 | 采购的物品、服务 | 8,527,986 | |
2 | 资本品 | 845,385 | |
3 | 燃料及能源相关活动 | 253,585 | |
4 | 运输·流通(上游) | 211,989 | |
5 | 业务产生的废弃物 | 5,910 | |
6 | 出差 | 57,384 | |
7 | 员工通勤 | 9,428 | |
8 | 租赁资产(上游) | 计算对象外 | |
9 | 运输·流通(下游) | 计算对象外 | |
10 | 已销售产品的加工 | 计算对象外 | |
11 | 已销售产品的使用 | 9,610,960 | |
12 | 已销售产品的废弃 | 计算对象外 | |
13 | 租赁资产(下游) | 计算对象外 | |
14 | 特许 | 计算对象外 | |
15 | 投资 | 23,158 | |
Scope1+2+3 | 20,373,091 |
各Scope、分类的CO2排放量计算方法
分类 | 概要 | 对象范围 | 计算方法 | |
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Scope 1 | 自家直接排放 | 制造据点的主要办公室 (国内25个+海外57个:其中5个办公室据点) |
工厂的燃料燃烧等企业活动会产生源自能源的CO2直接排放。我们采用基于促进地球变暖应对措施的相关法律的排放系数,在技术方法上参照了促进地球变暖应对措施的相关法律。 | |
Scope 2 | 自家间接排放 | 制造据点的主要办公室 (国内25个+海外57个:其中5个办公室据点) |
电力能源的适用等企业活动会产生源自能源利用的CO2间接排放。我们采用温室气体协议的市场标准方法。日本地区采用基于促进地球变暖应对措施的相关法律的各家供电商的调整后排放系数。日本以外采用各家供电商的单位排放量,或各地区最新的单位排放量。若难以获得上述数据,则采用IEA Emissions Factors的单位排放量。 | |
Scope 3 | 分类1 | 采购的物品、服务 | TDK合并对象 | 基于温室气体协议,用在对应年份采购的品类的购买金额乘以相应的单位排放量来计算。此外,在材料方面,用各产品的主要构成材料的购买金额乘以单位排放量来计算。部分供应商的初始数据也会被用于计算。在单位排放量方面,参照产业关联表中的环境负荷单位数据册(3EID全球扩张) |
分类2 | 资本品 | TDK合并对象 | 基于温室气体协议,用在对应年份获得的设备等资本品乘以金额对应的单位排放量来计算。在单位排放量方面,参照产业关联表中的环境负荷单位数据册(3EID全球扩张) | |
分类3 | 燃料及能源相关活动 | 制造据点的主要办公室 (国内25个+海外57个:其中5个办公室据点) |
基于温室气体协议,用采购的燃料及电力量乘以单位排放量来计算。在单位排放量方面,参照IDEA和环境省用来计算供应链中组织的温室气体排放量等项目的单位排放量数据库。此外,2022年以前的数据中,活动量是基于购买金额计算的。 | |
分类4 | 运输·流通(上游) | TDK合并对象 | 基于温室气体协议,计算购买的产品、服务的筹备所导致的排放量,以及制造的产品运输导致的排放量。在购买的产品、服务导致的排放量方面,由购买金额乘以筹备过程的单位排放量来计算。在制造的产品的排放量方面,由运输量(部分情况是运输费)乘以单位排放量来计算。在购买的产品、服务相关的单位排放量方面,参照产业关联表中的环境负荷单位数据册(3EID全球扩张),在制造的产品的运输量相关的单位排放量方面,参照采用IDEA或供应商初始数据的单位运输费。 | |
分类5 | 业务产生的废弃物 | 制造据点的主要办公室 (国内25个+海外57个:其中5个办公室据点) |
基于温室气体协议,由制造据点的废弃物量乘以单位排放量来计算。在单位排放量方面,参照IDEA和环境省用来计算供应链中组织的温室气体排放量等项目的单位排放量数据库。在废弃物运输方面,计入第1类。此外,2022年以前的数据中,活动量是基于排放物处理费用计算的。 | |
分类6 | 出差 | TDK合并对象 | 基于温室气体协议,用推算出的出差费用乘以移动方式对应的单位排放量来计算。在单位排放量方面,参照产业关联表中的环境负荷单位数据册(3EID全球扩张)。 | |
分类7 | 员工通勤 | TDK合并对象 | 基于温室气体协议,用推算出的通勤费用乘以移动方式对应的单位排放量来计算。在单位排放量方面,参照产业关联表中的环境负荷单位数据册(3EID全球扩张)。 | |
分类8 | 租赁资产(上游) | 在租赁设备的使用方面,当作Scope 1、2的排放进行汇报。 | ||
分类9 | 运输·流通(下游) | 本公司是电子元件制造公司,因此不适用。 | ||
分类10 | 已销售产品的加工 | 本公司产品的客户加工所伴随的排放量较小,受诸多因素影响,估算方式不合理,因此不适用。 | ||
分类11 | 已销售产品的使用 | TDK主要製品群 | 基于温室气体协议,对于使用TDK产品时发生的电力消耗损失,用其搭载的成套产品的领域、搭载的成套产品的生涯稼动时间、单位排放量乘以销售数量。生涯稼动时间参照JEITA的电子元件温室气体减排贡献量计算相关规范,单位排放量参考IEA Emissions Factors。 | |
分类12 | 已销售产品的废弃 | 本公司是电子元件制造公司,因此不适用。 | ||
分类13 | 租赁资产(下游) | 没有对应的业务活动,因此不适用。 | ||
分类14 | 特许 | 没有特许商店,因此不适用。 | ||
分类15 | 投资 | TDK合并对象的适用股权法的关联公司 (未公示排放量的公司除外) |
基于室气体协议,用股份企业的排放量乘以股份制比例来计算。 |
生产据点CO2排放量削减
- *测量、计算方法及2019财年起的数值成绩经过了第三方验证。
- *Scope: 国际温室气体排放量计算标准“温室气体协议”所定义的排放量的范围。由自家拥有、控制的设施直接排放的属于Scope 1,自家拥有、控制的设施消耗的能源在其制造时产生的排放量为Scope 2
-
*TDK的CO2排放量计算标准
- 由各业务据点购买的电力和燃料(天然气、石油等)的使用量乘以CO2换算系数来算出。
- 燃料的CO2换算系数采用《促进地球变暖应对措施的相关法律》所规定的系数。
- 购入电力的CO2换算系数采用期初计划制定时公布的最新换算系数。
- 公布值获得了第三方验证的认证。
总能源用量和单位用量变迁
通过Scope 3各类举措削减CO2排放量
- *基于日本节能法计算
- *计算方法通过了第三方审核
- *产品贡献量的计算基于内部指南,内部职能参照了IEC “ TR62716 Guidance on quantifying greenhouse gas emission reductions from the baseline for electrical and electronic products and systems ”、日本LCA学会《温室气体排放削减贡献量计算指南》,以及JEITA《电子元件的温室气体排放削减贡献量计算相关指引》。
相关信息
举措
扩大可再生能源利用
我们在2022年11月加盟了“RE100*”。我们的目标是在2025年和2050年,让国内外所有业务据点的可再生能源提供的电力比例达到50%和100%。我们在2023年7月,在日本国内的所有制造据点实现了100%可再生能源电力的转型。
此外,作为TDK集团的开关电源制造商的TDK-Lambda株式会社,在2024年1月实现了全球所有7个制造据点的100%可再生能源电力的转型。
*国际环境NGO“Climate Group”和“CDP”合作运营的国际倡议。由致力于将业务所使用的电力100%转型为可再生能源的企业构成。
推动可再生能源转型(截至2024年7月1日)
用电量的可再生能源比例达到100%的据点如下所示。
日本 26
・TDK 总公司(东京、日本)
・TDK 历史未来馆(秋田、日本)
・TDK 技术中心(千葉、日本)
・TDK 成田工厂(千葉、日本)
・TDK 浅间技术工厂(长野、日本)
・TDK 千曲川技术工厂(长野、日本)
・TDK 静冈工厂(静冈、日本)
・TDK 三隈川工厂(大分、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 稻仓工厂东区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories稻仓工厂西区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 本庄工厂东区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 本庄工厂西区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 北上工厂(岩手、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 仁贺保工厂北区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 仁贺保工厂南区(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 鸟海工厂(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 大内工厂(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 岩城工厂(秋田、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 酒田工厂(山形、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 鹤冈西工厂(山形、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 鹤冈东工厂(山形、日本)
・TDK / TDK Electronics Factories 甲府工厂(山梨、日本)
・TDK Electronics Factories 饭田工厂(长野、日本)
・TDK Lambda长冈技术中心(新泻、日本)
・TDK PrecisionTool株式会社(神奈川、日本)
・TDK Service 株式会社 秋田营业所(秋田、日本)
大中华区 6
・SAE Components(ChangAn)Ltd.(Dongguan , China)
・TDK-Lambda(China)Electronics Co., Ltd.(Wuxi , China)
・TDK(Zhuhai FTZ)Co., Ltd.(Zhuhai , China)
・TDK(Zhuhai)Co., Ltd.(Hongqi, China)
・TDK(Xiamen)Electronics Co., Ltd.(Xiamen , China)
・TDK(Xiaogan)Co., Ltd.(Xiaogan, China)
亚洲 6
・TDK(Malaysia)Sdn. Bhd Malaysia Factory(Nilai , Malaysia)
・TDK-Lambda Malaysia Sdn. Bhd.Senai Factory(Senai , Malaysia)
・TDK-Lambda Malaysia Sdn. Bhd.Kuantan Factory(Kuantan , Malaysia)
・Magnecomp Precision Technology Public Co., Ltd. KCMA plant(Wangnoi, Thailand)
・TDK Electronics(Malaysia)SDN. BHD.(Johore, Malaysia)
・TDK Philippines Corporation(Laguna, Philippine)
美洲 3
・TDK-Lambda Americas Inc. Neptune Office(NJ , USA)
・Headway Technologies, Inc.(CA , USA)
・TDK Electronics do Brasil Ltda.(Gravataí , Brasil)
欧洲、中东、非洲 12
・TDK Electronics AG - HQ(Munich , Germany)
・TDK Electronics AG(Heidenheim , Germany)
・TDK Sensors AG & Co. KG(Berlin , Germany)
・TDK Electronics GmbH & Co OG(Deutschlandsberg , Austria)
・TDK Hungary Components Kft.(Szombathely , Hungary)
・TDK Electronic Components S.A.U.(Malaga , Spain)
・TDK CROATIA d.o.o.(Kutina , Croatia)
・TDK Foil Iceland ehf.(Akureyri , Iceland)
・Tronics Microsystem SA(Crolles , France)
・TDK-Lambda UK Ltd.(Devon, United Kingdom)
・TDK-Lambda Ltd.(Karmiel , Israel)
・TDK-Micronas GmbH(Freiburg , Germany)
用电量的可再生能源比例达到50%的据点如下所示。
・SAE Magnetics(Dongguan)Ltd.(Dongguan , China)
・TDK Dalian Corporation(Dalian , China)
・TDK Electronics s.r.o.(Sumperk , Czech Rep)
购入电量的可再生能源比例达到100%的据点如下所示。
・TDK Foil Italy S.p.A.(Milano, Italy)
全球的可再生能源(仅电力)的使用比例为55.2%。(截至2024年3月31日)
节能活动
为了削减资源投入,作为生产效率改善的一个环节,TDK 会采取各种形式的措施来削减成本并改善成品率。尤其在 能源相关方面,我们正从生产技术的角度,推动能源资源的高效利用活动 Lower Energy(LE)。
在各制造据点,我们根据环境管理系统,实施能源相关评估,发现可削减能源消耗的机会。根据发现的机会,例如生产工艺的改正或改善等,各据点会制定妥善的对策,尽可能地控制能源消耗。
此外,在推进这类措施时,我们会通过对员工开展意识启发、环境教育,来培养节能意识。
参与业界团体和倡议
在TDK集团,我们支持各个地点关于气候变化对策和减少能源使用的法律和法规(在日本,包括《地球变暖对策推进法》和《能源使用合理化及向非化石能源转化等相关法律》),并致力于解决气候变化问题。在推进这些努力时,我们参与与TDK集团的理念和方向一致的行业团体和倡议,通过这些组织进行政策参与。通过这些团体来参与的政策的内容,会定期汇报给可持续发展负责董事,并定期确认其与本公司战略的符合度。此外,根据需要,也会交由经营会议审议并汇报给董事会。在这类过程中,如果发现相关团体的理念或政策参与内容与公司的战略不一致,我们将与该团体沟通以确保一致性,并寻求对方对我方意图的理解。如果偏差过大,难以保持一致性,我们将考虑包括退出合作在内的应对措施。
TCFD
2019年5月,我们对气候变化相关财务信息披露工作组(TCFD*)提出的“分析与披露气候变化对企业财务产生的影响”建议表示了赞同。
- *2015年,由致力于稳定金融系统的国际性组织金融稳定理事会(FSB)设立的气候变化相关财务信息披露特别工作组(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)
CDP
我们获得了应对气候变化等环境问题的国际非政府组织CDP给与的“供应商参与度评估”中的最高评分“A”,并被选为“供应商参与度领军者”。
SBTi
在巴黎协定规定的目标中科学地整合入温室气体排放削减目标“Science Based Targets”的认证机构“SBT倡议”授予了我们SBT认证。
- SBTi认证目标
- 目标1:到2030财年,Scope 1、2的温室气体排放量相比2021财年(基准年份)削减42%
- 目标2:到2030财年,采购的商品、服务或销售的产品在使用时造成的Scope 3温室气体排放量相比2021财年(基准年份)削减25%
- 目标3:从交易价格的角度,对于TDK的前5%的供应商,促使其基于科学的依据,设定到2028年的目标
- 这些目标的范围包括了来自生物能源原料的与土地相关的排放量和去除量。
RE100
2022年11月加入了旨在将事业活动中使用的电力100%转换为可再生能源的国际倡议“RE100*”。我们设定了到2050年,日本国内外生产开发据点使用的电力100%都转化为可再生能源的目标。我们努力提高集团整体电力使用中可再生能源的比例,目标是在2025年前使国内外所有业务场所使用的电力中50%来自可再生能源,并在2050年前达到100%。为实现这一目标,我们积极推进在部分工厂安装太阳能发电系统以及将使用电力转为可再生能源来源等措施。
- *这是由国际环境非政府组织Climate Group和CDP合作运营的国际性倡议。该组织由承诺将事业使用的电力100%转化为可再生能源的企业组成。
日本电子信息技术产业协会(JEITA)
JEITA是日本电机、电子业界的4个主要团体之一,为了解决社会问题而涉及诸多行业,其使命是构建以IT/电子行业为核心的利益相关方所汇集的平台。在业务方面,它在“政策提议”、“调查统计”、“问题解决”、“市场创造”的4个领域开展工作。
在环境方面,它的目标是为了克服能源/变暖问题中的根本性问题,通过开发革新技术来推动节能产品、设备及IT解决方案的创造,从而为地球规模的无碳社会的实现做贡献。此外,为了减少环境负担,它还推动化学物质管理的强化、废弃物排放的削减与循环利用,并通过国际标准化活动,推进有助于国际业务发展的举措。
TDK赞同JEITA所定义的活动,作为JEITA环境部门会议、电子元件部门会议的干事企业,以及变暖对策联络会运营委员会的成员,我们为整个业界的气候变化方面的长期愿景的制定做出了贡献。作为业界团体,我们提出了在整个供应链中开展行动的重要性,并在业界团体中主导制定了产品贡献量(削减贡献量)计算指南,在业界团体中引入了能够明确分辨电子元件功能及效率改善带来的温室气体削减效果的举措。在其它方面,作为该运营委员会的电子元件企业的代表,我们主要参与活动方向的协商、为上交给政府部门的资料提供信息等活动。
JEITA Green x Digital联盟
该组织成立于2021年10月,旨在促进企业的碳中和化以及促进与产业和社会变革相关的新数字解决方案的创造和实施。TDK从成立之初就作为正式会员参与策划。