可持续发展 | 社会多样、平等与包容

基本思路

TDK集团由在全球开展业务的诸多子公司构成。营造让个性多样的团队成员（员工）能够发挥能力的环境，是TDK集团今后的发展所不可或缺的工作。TDK集团不仅一直以来都在促进多样性与包容性，如今还添加了对于多样团队成员的活跃所不可或缺的公平性（Equity）理念，促进组织的DEI（多样、平等与包容），不断创造革新，提高竞争力。公平不仅指公平地对待所有团队成员，也指关注那些遭遇了困难而难以参与社会和职场的人脉，并予以照拂。

我们提出了TDK集团的中长期人才战略“包容性领导”。若要实现包容性领导，就必须有能力和行动去营造一种环境，让全体团队成员感受到被接纳、被支持、有归属（Belonging）的感觉。我们认为这种归属感能够让团队成员最大限度地发挥潜力，为事业和世界带来积极影响。TDK集团的领导者们将在发挥模范作用的同时，积极地实践包容性领导方式，推进变革。此外，我们会通过明确的目标和开放的反馈，促进成员的敬业度。

促进DE&I的3个A

在推动DE&I方面，TDK集团重点关注以下3个A。

• Awareness: 认知
  ◦认识DEI的重要性和意义
  ◦在促进DEI的基础上，认识员工肩负的职责
• Action: 行动
  ◦具有包容思维的领导力行动
  ◦将DEI融入所有活动的行动
  ◦有助于提升敬业度和归属感的行动
• Accountability: 责任
  ◦创造具有包容思维的企业文化
  ◦旨在衡量DEI普及程度的指标（团队成员敬业度调查的参加率等）

相关信息

治理

2020年，TDK在人力资源本部日本人力资源开发统括部内设立了DE&I推进部；2023年，又成立了由亚洲、欧洲、北美的人事部门领导者组成的全球DE&I团队。该团队旨在激发全球范围内的包容性行动，并创造个人与组织在DE&I方面的问责机制。团队与全球及各地区的人事部门和事业部门紧密合作，致力于提升对DE&I的认知。
此外，活动计划与进展情况会定期向董事会报告并获得批准。
有关人才整体管理体系，请浏览相关链接。

相关信息

战略

全球战略：通过以下活动，支持TDK集团的人才运用战略。

• 在全球和地区的人事活动中，支持战略性的DEI促进
• 提升全体团队成员对于TDK集团的归属感
• 为构建多样人才的培养机制，发掘和投资有投资价值的人才

风险管理

为健康DEI目标的进展情况，我们会确认以下指标。对于未达成的事项，我们会做出必要调整。

• 高级、中级及初级管理层女性比例
• 技术岗位的女性比例
• 业务部门的女性比例
• 外部招聘的女性比例
• 参加全球管理发展项目的女性比例
• 海外赴任的女性比例
• 团队成员敬业度调查中的员工归属感评分

指标与目标

中长期目标

TDK集团持续推动女性团队成员的职业发展与能力提升。
社长兼执行董事CEO斋藤先生表示：“我担任社长已过去两年。回顾这两年，我再次深刻感受到，TDK这家企业拥有无限的潜力。让我有这种感受的一个重要原因，是TDK所具备的多层面‘多样性’。（中略）多样性的强项不仅仅在于拥有众多个性和能力各异的个人，而在于‘联系’、‘协调’和‘融合’的存在。从这个意义上说，我认为TDK这家企业的真正优势，在于能够让多样的人力资源充分发挥其个性、意愿和能力的组织氛围。”基于这一理念，TDK集团将重点关注多样性中的女性活跃问题，进一步发挥女性的能力、价值与潜力，推动TDK集团的持续成长。

相关信息

举措

举办国际妇女节周

自1975年联合国正式批准以来，每年的3月8日被定为国际妇女节，这一天旨在表彰女性在社会、经济、文化和政治等各领域的贡献，全球范围内都会举办各种活动。
虽然已经取得了一定进展，但TDK认识到，男女平等参与以及组织变革的道路仍未达到终点。因此，TDK努力在公司内部、行业内以及跨行业范围内，通过庆祝女性的活跃与贡献，将国际妇女节作为推动进一步发展的契机。
2025年3月3日至7日的5天被定为“国际妇女节周”，期间，社长执行董事CEO斋藤先生以及其他执行董事向所有女性团队成员发布祝福视频。此外，TDK集团在全球范围内举办了多种活动，各地的团队成员积极参与。联合国“国际妇女节”官方网站上也发布了TDK社长执行董事CEO斋藤先生的祝福信息。详细的活动举办报告可通过以下链接查看。
TDK株式会社始终积极开展各类促进女性发展的活动，包括举办各类研讨会、引入导师制度、派遣至公司外部培训机构等。为了追求更高目标，TDK将以国际妇女节为契机，推动营造包容性企业文化，使所有员工都能拥有归属感，并在公司和社会变革中发挥最大贡献。

相关信息

针对LGBTQ的举措

为了支持LGBTQ+社群及TDK的LGBTQ+团队成员，TDK自2023年开始针对经营层和管理职位举办学习会，从而认识到企业推进相关举措的重要性。在日本，公司推进了面向员工的e-Learning、面向招聘人员的培训、咨询窗口设立以及同性伴侣制度的导入等措施，积极开展扩大LGBTQ+Ally网络的活动。
2024年4月，TDK株式会社以公司名义参加了“东京彩虹骄傲游行”，向公司内外表明TDK集团支持LGBTQ+Ally的立场，并在全球 LGBTQ+宣传月——6月“骄傲月”期间，TDK将公司标志彩绘为彩虹色，通过SNS向全球传播TDK集团对LGBTQ+社群的支持。
此外，TDK株式会社在由一般社团法人work with Pride评定的性少数群体参与评价指标“PRIDE指标2024”中，获得了“金奖”。

包容性领导力举措

TDK将包容性领导力举措定位为长期愿景和人事战略的重要组成部分。2024年，公司进行了包括对各执行董事的访谈在内的详细调查，从中提炼出TDK在包容性领导力方面的以下特征。

• 承担说明责任
• 协作的态度
• 包容性
• 尊重他人
• 鼓励他人
• 自我认知

TDK的包容性领导力实践模型不仅已开始在经营层之间共享，也向全体员工进行了分享，并作为全球人力资源开发项目的教育内容加以纳入。有关全球人力资源开发项目的详细信息，请参见以下内容。

相关信息

与Women in Electronics的战略合作

TDK与Women in Electronics（WE）建立了合作伙伴关系，重点在于领导力培养与发展、导师制度以及交流活动，推动电子行业的男女平等。TDK在全面人力资源培养方面的举措与WE的使命相契合。该举措象征着双方在电子行业中共同的目标：即支持提升男女双方的领导能力、职业发展，获取新的视角，并推动行业的真正创新。目前，北美和欧洲的TDK女员工中已有50名以上成为WE成员。

相关信息