关于TDK

领导致辞

去年,TDK制定了长期愿景“TDK Transformation”,着眼于10年后的理想状态。这一愿景包含了TDK通过为社会变革做出贡献和持续变革自身来为实现可持续发展的未来做出贡献的愿望。迄今为止,我们已经在汽车、ICT以及工业•能源这三个重点市场中明确了影响社会变革的应用。我们认为,随着脱碳、节能、蓄电等绿色转型(GX),AI、自动化、省人化等数字化转型(DX)的社会趋势发展,TDK能够做出贡献的领域也将越来越广。

另外,本年度作为“中期经营计划”的第2年,将重视现金流的经营,强化事业组合管理,进一步强化未财务资本*。

全球形势瞬息万变,地缘政治风险和汇率等经济走势的不确定性持续增加。但即使在如此严峻的环境下,我们仍相信可以通过“自身的能力”,进一步改善我们的内部经营环境,如产品特性和品质控制、生产提前期、技术开发、加强IT信息基础、风险管理功能等。

目前,TDK已成为一家在全球30多个国家和地区设有250多个业务据点、团队成员(员工)人数达10万人以上、海外销售额占比超过90%的跨国企业。在我们看来,多样性并不是简单地有很多具有不同个性和能力的个体,而是存在“联系”、“和谐”和“融合”。“TDK United”是一个独特的融合体,这是我们最大的优势,通过与世界各地的团队成员合作创造价值,我们希望通过大家“自身能力”的总和,带领TDK进入一个新的成长阶段。

TDK今年将迎来创立90周年。公司成立于1935年,目的是将东京工业大学**发明的磁性材料“铁氧体”予以工业化。今后,TDK仍将本着“以丰富的创造力,回馈文化与产业”的企业宗旨,加速推动技术升级和社会变革,为实现可持续发展的未来做出贡献。

2025年4月
TDK株式会社
社长执行董事CEO
斋藤 升

*未财务资本:TDK认为其是未来产生现金流的资本,故称之为“未财务资本”,而不是“非财务资本”。
**现在的东京科学大学