可持续发展 | 可持续经营可持续发展推进体制

治理
风险管理
内部启发
赞同和加盟的主要活动及团体

治理

可持续发展推进本部在与全球总部的各部门协同合作，同时制定可持续发展相关活动方针和措施。从2023年4月起，作为首席人力与可持续发展官，我被任命为人力和可持续发展相关事务的责任董事，与可持续发展推进本部合作，推动企业价值提升相关的TDK可持续发展战略。

（可持续发展推进本部的职能、责任）

与中国、欧洲、美洲的地区总部合作，促进业务部门、集团子公司、制造据点的运营全球化。
执行运营情况监督、可持续相关信息公示、与利益相关者对话等工作。将与利益相关者对话时得到的意见以及推进工作时发现的问题反馈给公司内的相关人士，促进改善。
每月向社长执行董事CEO汇报工作进展。
每年4次向董事会汇报工作进展。

（可持续相关事项的审议、决策）

在经营会议上审议可持续相关的全公司性质的议题、主题后，汇报给董事会。基于此，董事会将进行审议或决策，并监督其是否得到妥善执行。

风险管理

本集团在追求可持续发展的基础上，对于妨碍组织目标达成的原因（风险），为了推动全公司性质的应对措施，进行有妥善管理的风险管理（ERM）活动，而设立了ERM委员会，委员长为社长执行董事CEO指定的执行董事。该委员会负责全公司的风险分析评估，在寻找需要应对的风险的同时，也推动全公司的风险管理，例如分配负责应对风险的主导部门等。对于各项风险，被分配为风险责任方的部门将主导应对方案的实施，而委员会将监督其应对情况。委员会的风险分析评估和重要风险应对情况则会由经营会议审议，并汇报给董事会。
在企业社会责任相关风险、气候变化相关风险、人才获取和培养相关风险等可持续相关风险方面，公司也会进行分配风险责任部门并任命负责的执行董事。

内部启发

TDK集团认为有必要让每一位员工都理解企业采取可持续思维和活动的背景，以及TDK对可持续活动的看法等，并将其落实到自身工作中，从而推动可持续发展。我们正在新员工培训等各阶层的培训中实施讲义形式的培训、邀请外部人士的演讲、公司内网发布信息等措施。
此外，我们不仅让管理层和总公司部门进行适时的对话，可持续发展推进本部还在与各事业部实施立足于SDG的业务开发促进对话。

2023年，我们以“绿色创新改变未来 - 可持续产品/服务开发灵感”为主题，邀请外部讲师，举办了主题演讲会。我们建立了用于发布可持续发展相关信息的内网。

可持续发展表彰

可持续发展表彰旨在立足于包括社会问题和客户在内的社会要求，提升相关产品及服务供应的意识和动力的奖项，作为社长表彰制度的一个门类，于2021年设立。社会问题解决有关的新产品开发和可再生能源推广、稀有资源的循环利用系统构建、环境负担减少活动等有助于Social Value Creation（社会价值创造）的先进项目及活动会获得表彰。
对于做出了格外显著的成果的个人或部门、事业部，其成绩将受到表彰，并通过内网等渠道发布给TDK集团全体，进行横向传播。通过这一表彰制度，我们不断推动有助于社会可持续发展的产品和服务的供应。

赞同和加盟的主要活动及团体

TDK遵守世界人权宣言、ISO 26000、OECD多国籍企业行动政策、ILO国际劳动标准、联合国《工商业和人权指导原则》（保护、尊重和补救框架）等国际规范和章程，为实现SDG所揭示的世界共同目标而推进事业。
在可持续网站编辑和发布方面，我们遵守国际标准《GRI标准》。

赞同TCFD^*

在2019年5月，我们宣布赞同气候变化相关财务信息公示群组（TCFD），该组织提倡分析和公示气候变化给企业财务带来的影响。

*TCFD 2015年由旨在确保金融系统稳定的国际组织金融稳定理事会（FSB）设立的气候变化相关财务信息公示群组（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）

加盟RBA和RMI

2020年2月,TDK集团为了在全球供应链中推广CSR而加入了全球最大的企业联盟Responsible Business Alliance（RBA）。
我们全面支持RBA的愿景和使命，遵守RBA的行动准则，持续改善TDK集团及供应商的劳动者权利、健康与安全，以及环境举措。并且，我们还参加了Responsible Minerals Initiative（RMI），开展负责任的矿物采购。