【可持续性和 TDK】
TDK 为何如此认真对待气候变化？（后篇）
尽管在全球 20 多个国家和地区设有生产据点并生产各种各样的产品，但 TDK 仍设定并致力于实现远大的环保目标，即到 2025 财年将可再生能源占集团总电力消耗的比例提高到 50%，并在 2050 年达到 100%。2023 年 7 月，在日本的 25 个生产据点已经完全使用可再生能源电力。对于一个全天候运转的生产企业来说，这一成就尤其值得称赞。本系列的第一篇文章概括地介绍了 TDK 应对气候变化的战略。本文将介绍 TDK 各生产据点转向可再生能源的具体举措，并探讨未来的发展趋势。
在生产据点采用可再生能源的重要性
在全球日益关注脱碳化作为应对气候变化措施的背景下，TDK 同样致力于实现可持续生产，充分履行作为制造商的社会责任。在企业可采取的具体行动中，转向可再生能源对于减少二氧化碳排放和减轻环境影响变得愈发重要。TDK 正在根据世界各地区的当地能源情况，以最适合各生产据点的方式促进可再生能源的采用。
什么是可再生能源？
日本浅间技术工厂 (TDK)
在整个工厂实现能源节约并采用可再生能源
TDK 的浅间技术工厂（位于日本长野县佐久市）是 TDK 全球磁性传感器业务的核心工厂，专注于开发和生产专为汽车应用设计的高精度、低功耗的磁性传感器。
为了降低电力消耗，工厂启动了一个节能项目。这包括与生产计划协调，以更高效地操作设备，实施废热回收系统，根据使用情况优化空调，以及实行功率均衡。通过这些多样化的活动，相较于 2015 年，截至 2019 年 6 月底的能源消耗降低了 25.3%。为表彰这些努力与付出，2019 年度节能奖（由日本节能中心主办，并得到日本经济产业省的支持）授予该工厂“主席奖”殊荣。
2022 年，工厂因安装太阳能电池板并采取一系列节能措施，而荣获长野县“防止全球变暖的优秀贡献者”称号。2023 年，TDK 旗下配备太阳能电池板的新设施竣工，达成工厂全部用电来自可再生能源的里程碑。作为 TDK 内部先进的环保设施，该工厂致力于进一步提高能源利用效率。
浅间技术工厂屋顶的太阳能电池板
印度纳西克工厂 (TDK Electronics)
实践可持续生产和“生产制造”工艺的先进工厂
位于印度马哈拉施特拉邦的纳西克工厂凭借其先进的生产设备和超前的环保意识，展现了其在迅速发展的印度经济中的重要制造地位。自 1996 年开始运营以来，该工厂一直致力于生产各类薄膜电容器，包括AC/DC电容器、PFC 电容器及其关键元件，以及用于电力电子设备的电容器。
该工厂十分重视环保制造工艺，并积极推动采用可再生能源。除了生产大楼屋顶上现有的太阳能电池板外，该工厂还于 2021 年投入运营了一座太阳能发电系统，目前仍是 TDK 工厂中最大的太阳能发电设施。如今，该工厂约一半的能源来自可再生能源。由此，每年减少了约 8,200 吨的二氧化碳排放。
利用大规模太阳能发电设施的可再生能源
菲律宾拉古纳工厂 (TDK Philippines)
生产广泛产品的东南亚旗舰据点
TDK Philippines Corporation (TPC) 于 1996 年开始运营，是生产硬盘磁头的主要据点，多年来一直在稳步扩大其业务范围。2014 年开始组装智能手机相机模块致动器 (CMA)，2016 年开始生产电感器。随后，TPC 将其制造业务多样化，包括生物磁传感器原型、电双层电容器的量产、功率电感、以及汽车 SMD 变压器。该工厂已发展成为 TDK 在东南亚的核心生产据点，并增加了下一代硬盘驱动器 (HDD) 技术 MAMR 的 Head Gimbal Assemblies (HGA) 生产线。
菲律宾以拥有多座火山和地热资源而闻名，地热能作为一种可提供稳定电力供应的可再生能源而引起广泛关注。菲律宾拥有众多地热电站，其地热电力容量在美国之后，位居全球排名第三。
（资料来源：World Geothermal Congress 2020 Update Report）
2022 年，TPC 与领先的可再生能源供应商 First Gen 签订了一项电力购买协议，成功将其电力消耗转为 100% 来自地热能源。这一举措预计将每年二氧化碳排放减少 12,000 吨。
TDK Philippines 的二氧化碳排放量变化
右：预计改用地热电力后将显著减少二氧化碳排放。
向着所有据点均采用可再生能源电力的目标迈进
2023 年 7 月，TDK 在日本的所有生产据点均成功实现了 100% 使用可再生能源电力，领先于全球其他地区的工厂。TDK 采购与物流集团总经理有村 健一郎解释了整个能源转变过程。
有村表示：“在去年 [2022年] 之前，我们在日本生产据点的可再生能源使用比例仅为5%左右。另一方面，我们一直在倡导在全球生产据点和整个 TDK 集团推动可再生能源的引入。我们还寻求供应商的合作，以减少未来二氧化碳的排放。显然，TDK 在日本的活动需要树立更好的榜样。尽管转向可再生能源会产生一定的额外成本，但企业集团管理层对我们为社会做贡献的价值表示认可。”
Jason Mizell 是可持续发展推进本部的安全环境Grp. GM，负责监督 TDK 集团全球生产设施转向可再生能源的进展，他分享了对 TDK 环境倡议的见解。
“作为供应链中间的 B2B 公司，TDK 致力于在产品整个生命周期内减少对环境的影响，一方面与上游供应商的合作，另一方面在下游的产品使用阶段采取能源节约和重量减轻举措。客户现在评估供应商不仅考虑成本和交货时间，还会评估供应商的可持续性。TDK 正在通过推动向可再生能源 (RE) 转变，结合生产本部的低能耗 (LE) 活动，努力减少其全球范围内 Scope 1 和 Scope 2* 生产现场的总体二氧化碳排放。”
TDK 正在全球范围内增加完全使用可再生能源电力的生产和研发据点的数量，截至 2023 年 7 月，这些据点的用电量占 TDK 集团整体用电量的约 40%。TDK 计划继续在其生产据点向可再生能源过渡，目标是到 2050 年实现整个集团用电量 100% 来自可再生能源。作为一家生产企业，TDK 通过在其生产据点实施计划，在减少二氧化碳排放方面起到了独特的作用。TDK 正在一步一个脚印地向可持续社会迈进。
术语
- * Scope 1、2 和 3：与业务活动相关的温室气体排放按范畴分类。Scope 1 指的是工业流程及其燃料使用引起的直接排放。Scope 2 指的是因为使用企业采购的电力、热能等引起的间接排放。Scope 3 指的是 Scope 1 和 2 之外的间接排放（上游和下游合作伙伴和用户的排放）。
