可持续发展 | 可持续经营 | TDK集团的重要课题新重要课题及推进体制

TDK集团的重要课题

从立足于企业宗旨和经营理念、实现长期愿景的角度出发，我们思考了长期战略、风险机遇，重新修订了对TDK集团价值创造能力有着实质性影响的重要课题。
过去我们将CSR作为重要课题，而本次的新重要课题则源自于提升企业价值的长期战略，其实施战略体现在2025年3月开始的新中期经营计划中。
此外，本集团的重要课题以包括投资者、客户、采购对象、员工在内的所有相关方的长期价值创造为前提，在此基础上，我们致力于自身的企业价值最大化。

重要课题的基本思路

KPI一览

重要课题相关的KPI如下所示。

与企业价值提升之间的关系

TDK追求长期企业价值的最大化，因此，PBR作为体现企业价值的指标而受到我们的重视。基于这种思维，我们探讨了与重要课题的各主体相关的活动对企业价值有着怎样的影响，并制作了树状图。树状图展示了每个主题相关的企业活动是为IIRC（国际综合报告委员会）定义的6种资本（财务、制造、知识、人力、社会/关系、自然）中的哪一项资本作贡献的。此外，对于重要课题的主题所设置的KPI，我们通过能够分析和可视化数据的经营面板工具，对比其计划值和实际值，从而监控进展情况。