可持续发展 | 可持续经营 | TDK集团的重要课题重要课题和基本理念

TDK集团的重要课题

考虑到长期战略以及风险和机遇，我们重新审视了对TDK集团价值创造能力产生重大影响的重要课题，以实现基于公司政策和企业理念的长期愿景。
过去，重要课题被定位和选定为CSR的重要课题，但这次的重要课题源于提高企业价值的长期战略，其执行战略已反映在截至2025年3月的财年开始的中期经营计划中。
此外，本集团的重要课题还侧重于在为所有利益相关者（包括投资者、客户、供应商和员工）创造长期价值的前提下实现自身企业价值最大化。

重要课题和基本理念

KPI列表

作为重要课题的KPI设定如下。

与企业价值提升的关系

为了实现长期企业价值最大化，TDK重视PBR作为企业价值的指标。基于这一想法，我们研究了与重要课题主题相关的活动如何影响公司价值，并创建了一棵树。在树状图中，与每个主题相关的企业活动还表示IIRC（国际综合报告理事会）定义的六大资本（财务资本、制造资本、知识资本、人力资本、社会和关系资本、自然资本）中的哪一种资本做出了贡献。另外，对于设定为重要课题主题的KPI，我们还通过分析和可视化数据的经营仪表板这一工具，一边对比计划值和实际值，一边监控进展状况。