TDK 中的 DE&I：第1部分
多元化：塑造未来的力量

TDK 以多元化为优势

团队紧密协作，PT. TDK ELECTRONICS INDONESIA

TDK对多元化、公平性与包容性（DE&I）的承诺，与TDK的长期愿景“TDK Transformation——为可持续的未来加速转型”紧密相连。这一长期愿景深刻诠释了多元化与卓越人才团队如何协同发力，在构建可持续解决方案中发挥关键作用，以应对全球性挑战，并通过技术创新推动社会进步。

然而，正如整个社会所面临的挑战一样，TDK深知建立有效包容性领导实践的重要性，以培养真正塑造未来的能力。TDK人力资源本部多元化、公平与包容性主管Jay Sebastian表示：“我们的使命是培养一种重视多元化的企业文化，推动包容性领导实践，并营造一个让所有团队成员都感受到被重视和包容的环境。”

“TDK United”——价值创造与团队合作的融合

TDK于1935年在日本创立，现已成长为一家真正的全球化企业，拥有超10万名团队成员，在全球30多个国家拥有250多个据点（截至2024财年末）。作为一家跨国公司，TDK的销售和团队成员中约90%来自日本以外的地区。这一多元化的背景使得TDK面临的核心挑战，是如何将来自不同文化、背景的员工凝聚成一支致力于共同愿景的协作团队。

重大收购和新公司设立

TDK 社长执行董事CEO 斋藤 升表示： “TDK最大的优势与驱动力在于‘TDK United’，这是一种高度个性化的融合，通过全球团队成员之间的紧密协作创造价值。”

正如爵士乐队通过融合创造出独特旋律一样，“TDK United”将不同团队以其独特的技能与视角汇聚一堂，在相互理解与协作中打造创新的解决方案，同时推动每位成员的技能提升。

赋权与透明度的重要性

赋权与透明度是TDK在内部培养蓬勃发展的组织文化和实现可持续增长的关键因素。TDK致力于激励各级员工主动承担起自己的角色，做出明智决策，为公司的整体成功贡献力量。

通过赋予团队成员创造影响力的机会，TDK充分释放员工潜能，营造信任与责任并重的环境。当员工感受到对自身工作与决策的掌控力时，他们的积极性与敬业度会显著提升，从而推动工作效率与满意度的双重提高，最终转化为更优异的业务成果。

培养新一代多元化领导者

发展组织能力与效率是实现TDK长期愿景的另一核心要素。包括从各级多元化的优秀人才库中发掘并培养未来领导者。

作为TDK识别与培养顶尖人才的系统性计划的重要组成部分，管理培训项目（涵盖从初级到高管级别）已在全球范围内全面铺开，如下图所示。

人力资源本部全球人才发展副主管Karine Le Heiget表示：“自2018年以来，我们已推出四个全球领导力与管理课程，涵盖从初级领导者到公司高管的各个层级。这些计划的核心目标是提升领导与管理能力，培养面向未来的领导者，并构建强大的人才储备库。我们在课程设计中融入了全球视野，并与DE&I团队紧密合作，将包容性领导实践贯穿其中。”

TDK全球管理计划

此外，Karine强调了多元化在全球培训计划及TDK未来成功中的重要性：“我们坚信，教育背景、业务领域、思维方式、性别等多元化的各个方面，是构建创新与高效团队的关键要素。同时，这也是为项目参与者提供卓越学习体验的核心因素。因此，我们在多个维度上监测参与者的多元化构成。例如，为提升性别多元化意识，我们提供历年数据，鼓励提名经理在选拔过程中平等考虑合格的男性和女性候选人。此外，我们在所有计划中注重融入包容性领导实践，以在TDK领导团队中推广最佳实践。”

TDK团队成员于2023年11月参加GMP培训课程的跨文化意识培训

东京TDK公司企业营销与孵化团队成员船津浩子作为TDK全球管理项目的参与者，分享了她的经历：“我们前往多个海外地点接受培训，包括瑞士、美国、德国、中国、印度尼西亚，最后在日本集结。参与这次培训，我期望能够开阔视野、汲取新知，并在团队中结识众多志同道合的伙伴。在小组协作中，我们需要与来自完全不同行业和背景的同事展开讨论，既要勇于表达自己的观点，又要尊重他人的意见。这一切都需要用英语完成，这无疑是一个巨大的挑战，但同时也是一次收获满满的宝贵经历。”

来自位于捷克共和国Šumperk的TDK集团公司TDK Electronics铁磁复合材料开发部负责人Peter Konrad 分享了自己参与职业发展项目的经历：“TCDP是一段非凡的旅程。卓越的人际交往机会让我与来自欧洲各地TDK分支机构的28位优秀同事建立密切联系。与不同角色、不同地区的人交流经验的机会是无价的。该项目汇聚了积极进取的同事，开放的思维和自由表达想法的环境使其成为一次独特的体验。”

2023年9月参加欧洲TCDP培训的团队成员

包容性领导力：TDK愿景的基石

DE&I团队成立于2023年，作为TDK长期愿景的核心和人才战略的关键举措，致力于将包容性深度融入运营的各个环节，成为TDK运营框架的重要支柱。包容性领导力结合了各种技能与能力，创造一种环境，让每个团队成员感受到归属感，并为组织整体健康贡献力量。

2022年欧洲TCDP培训现场

根据这些指导原则，DE&I将在TDK推动基于以下三A措施，以期为长远成功铺平道路。

●提升意识(AWARENESS)：深化对多元化与包容性领导实践重要性的认知。
●激励实践(ACTION)：以示范与展示包容性领导实践。
●量化评估(ACCOUNTABILITY)：衡量进展并对DE&I成果负责。

DE&I主要成就及未来规划

进入2025年，DE&I团队将聚焦三大关键主题，持续拓展并深化多元化成就：首先，通过进一步支持所有团队成员（包括女性及LGBTQ+群体）的参与措施，推动DE&I的全面落地； 其次，通过创新培训计划培养领导者，以增强创新能力并加速商业成功；第三，通过包容性领导、开放沟通以及领导责任制的落实，持续提升团队成员的敬业度。

迄今为止，TDK的主要DE&I工作

前进之路

TDK凭借多元化优势，不仅推动了业务的创新与转型，更为塑造更加公平的社会未来贡献力量。通过倡导多元化，TDK正在打造一支充满活力、蓬勃发展的团队，这支团队将为构建可持续社会带来深远而持久的影响。

Karine Le Heiget进一步强调：“尽管在达成共识之前面对不同观点确实充满挑战，但我们团队成员多元化的背景无疑是一种优势。这是一段充满收获的旅程，每一次挑战都代表着一次宝贵的学习机会。”

多元化与包容性的团队文化为TDK提供了独特的竞争优势，显著提升了生产力、创造力及整体业务成果。在TDK，多元化不仅仅是一种价值观，更是一种核心竞争力，确保TDK在技术、创新与可持续发展领域始终保持领先地位。敬请期待我们的下一篇精选故事，我们将从女性视角探讨多元化与领导力机遇。